Servicios

Seis líneas de trabajo, una misma pregunta: ¿qué debe hacer su industria frente al escenario público?

Cada servicio puede contratarse por separado o integrarse en un acompañamiento permanente. Siempre partimos por entender el negocio.

01

Análisis político y regulatorio

Para gerencias generales, legales y de asuntos corporativos.

Seguimiento sistemático de la agenda legislativa, regulatoria y administrativa que afecta a su sector, con lectura política de quién impulsa cada cambio, con qué fuerza y con qué probabilidad de prosperar.

  • Monitoreo de proyectos de ley, reglamentos y decisiones administrativas relevantes
  • Mapas de actores: autoridades, parlamentarios, reguladores, gremios, organizaciones sociales
  • Escenarios políticos y evaluación de riesgo regulatorio para el plan de negocios
  • Informes periódicos y alertas para la toma de decisiones

Entregable típico: informe mensual de escenario + alertas + sesión de análisis con la gerencia.

02

Estrategia de asuntos públicos

Para empresas y gremios que necesitan incidir, no solo observar.

Diseño de la posición institucional y del plan para defenderla: qué decir, a quién, cuándo y con qué respaldo. Una estrategia de asuntos públicos seria se construye sobre argumentos técnicos y legitimidad, no sobre contactos.

  • Definición de posición y narrativa institucional
  • Plan de relacionamiento con Ejecutivo, Congreso, reguladores y gobiernos regionales
  • Construcción de alianzas con gremios, academia y sociedad civil
  • Preparación de minutas, presentaciones y documentos de posición
03

Agendas de desarrollo sectorial

Para gremios, asociaciones y empresas líderes de su sector.

Elaboración de propuestas de política pública y fomento productivo para un sector o cadena de valor: diagnóstico, prioridades, instrumentos y hoja de ruta. Propuestas que dialogan con la política de desarrollo del país y que pueden ser llevadas a la mesa con el Estado.

  • Diagnóstico sectorial y benchmark internacional
  • Propuestas de instrumentos: incentivos, regulación, infraestructura, capital humano
  • Hoja de ruta y estrategia de instalación de la agenda en la conversación pública
  • Documentos de política listos para presentar ante autoridades
04

Territorio y licencia social

Para proyectos, plantas e instalaciones con impacto local.

Los proyectos industriales se aprueban en oficinas, pero se sostienen en los territorios. Analizamos el contexto político local, los actores y los conflictos latentes, y diseñamos una estrategia de relacionamiento que reduzca el riesgo social del proyecto.

  • Mapa de actores territoriales y análisis de conflictividad
  • Estrategia de relacionamiento comunitario e institucional
  • Acompañamiento en procesos de participación y diálogo
  • Coordinación con equipos de permisos, sostenibilidad y comunicaciones
05

Estudios e inteligencia sectorial

Para directorios, gerencias y equipos de estudios gremiales.

Investigación aplicada que respalda decisiones y posiciones: evaluaciones de impacto regulatorio, comparaciones internacionales, análisis de política industrial y estudios a medida.

  • Evaluación de impacto de normas, tributos y políticas sobre el sector
  • Benchmarks de políticas industriales y regulatorias en otros países
  • Informes de coyuntura política y económica para directorios
  • Estudios sectoriales a medida
06

Formación y vocería

Para directorios, gerencias y equipos que representan a la organización.

Preparamos a quienes deben hablar por la organización ante autoridades, comisiones, gremios y medios, y entregamos a los equipos directivos las herramientas para leer el escenario político por sí mismos.

  • Talleres de contexto político y regulatorio para directorios y gerencias
  • Preparación para comisiones del Congreso, audiencias y mesas público-privadas
  • Entrenamiento de vocería institucional

Modalidades

Proyectos acotados o acompañamiento permanente.

A

Diagnóstico inicial

Una evaluación acotada del escenario que enfrenta su organización y de las decisiones que debería tomar. Punto de partida habitual.

B

Proyecto

Un encargo con alcance, plazo y entregables definidos: un estudio, una agenda sectorial, una estrategia para un proceso regulatorio o territorial.

C

Asesoría permanente

Acompañamiento mensual a la gerencia o al directorio: monitoreo, informes, sesiones de análisis y apoyo en la ejecución de la estrategia.

Primer paso

Conversemos sobre el escenario que enfrenta su industria.

Una primera reunión de diagnóstico, sin costo, para entender su contexto y evaluar si podemos aportar.

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